“Turizm açısından önemli parametrelerde artışlar var”

Çalışmaların meyve vermeye başladığını ifade eden Samsun İl Kültür ve Turizm Müdürü Cemal Almaz, “Valimiz Orhan Tavlı’nın gelişi, yerel yönetim seçimleriyle birlikte gelen yeni bir yönetim anlayışı ve bizim de bu paralelde göreve başlamamız neticesinde adeta şehirde bir tanıtım ve turizm seferberliği ilan ettik. Samsun’un milli mücadele, doğal zenginlik, deniz, gastro ve birçok konuda turizm zenginliği var. Bu bağlamda elimizde malzeme fazla fazla var. Dolayısıyla son zamanlarda bu turizm çeşitliliği üzerine etkinlikler, festivaller ve çalışmalar yaptık. Bu çalışmalar kültür ve turizm alanında sonuç vermeye başladı. Elimizde rakamsal kriterlerimiz var. Her ay aldığımız bu rakamlar, bir önceki yıllarla kıyas ettiğimizde, çok farklı değişimler ve gözle görülür artışlar dikkat çekmektedir. Bu da Samsun’un turizm alanında bir çıkış trendinde olduğunu göstermektedir. Bu veriler otel sayısı, yatak sayısı, acente sayıları, ilimize giren turist, gelip geçen turist sayısı, etkinliklere katılan misafir sayısı, geceleme sayısı gibi çeşitli parametrelerde her birisi kendi alanında yüzde 10, 20 ve 50’lere varan artışlar gösteren parametrelerimiz var ki bunlar turizm açısından çok çok çok önemlidir” dedi.

“Şu an 600 bini geçen geceleme hareketliliğinin yılsonunda 1 milyon kişiyi geçeceğini öngörüyoruz”

Turizm ve turist sayısındaki artışları geceleme sayılarından rahatlıkla anlayabildiklerine dikkat çeken Cemal Almaz, “Yapılan çalışmalar neticesinde sadece şehre giren turist sayısı değil ruhsatlı belgeli tesis sayısı, sürdürülebilir güvenli turizm sertifikası almış tesis sayısı, yatak sayısı, yıldızlı tesis sayısı, otel sayısı gibi sayılar bir anda ciddi bir artışla karşımıza çıktı. Bunun sonucunda da şehirde de yaptığımız bir takım il içi ve il dışı etkinliklerle tabii ki şehre gelen yerli yabancı misafir sayısı ve şehrin çeşitli platformlardaki tanıtımı, sosyal medyadaki tanıtımı, TGA başlığı altında yapılan çalışmalar sonucunda elde ettiğimiz şehrin tanınırlığı biraz daha canlanmaya, hareketlenmeye başladı. İşte bu hareketlenme gelecek yıllar için çok ciddi ümit vadediyor. Şehrimizde 12 bine yaklaşan bir yatak sayısı var. 150’ye yakın bir tesis sayımız var. Bunlardan yaklaşık şu an itibariyle 600 bini geçen geceleme hareketliliğimiz var. Ki geçen senenin sonunda bu 800 bindi. Yılın ortasında olduğumuzu düşünürsek bu rakamın en kötü ihtimalle yüzde 40 daha artacağını belki yüzde 50’ye yakın artacağını, 1 milyonu çok rahatlıkla geçeceğini düşünüyoruz. Bu rakam şehre gelip geceleyen geceleme sayısıdır. Ama Samsun’un bir özelliği daha var. Bir geçiş güzergahında bulunuyor. Mesela hafta sonu bu şehrin nüfusu yaklaşık 150-200 bin artıyor. Özellikle yaz döneminde şehrimizin doğuyu batıya, batıyı doğuya bağlayan önemli bir uğrak noktası olması, turizm hareketliliğini de destekliyor. Bazı gün ve saatlerde özellikle turizm alanlarında hareketlilik gözlemleniyor. Bu hareketlilik geceleme sayısına şimdilik etki etmiyor. Tüm amacımız bu misafirlerimizin de şehrimizde en az 1 gece konaklayarak geçişini sağlamak. Böylece tüm sektöre kaynak oluşturmak. Örneğin bu yıl 600-650 bin yerli-yabancı turist, 1 milyon geceleme öngörüyoruz. Yaklaşık 1,5 milyon insanımızın da geceleme yapmadan çeşitli amaçlarla şehrimizden geçtiğini değerlendiriyoruz.

“Amacımız, şehre gelen misafirlerin daha uzun süre konaklamasını sağlamak”

Samsun’un turizm alanında ciddi bir sıçrama yapacağını dile getiren Almaz, “Bizim şimdiki amacımız kaliteli ve güzel testlerimizi artırmak. Lokasyonu biraz daha canlı tutmak ve geceleme sayısını biraz daha arttırarak yani gelip şehrimizde geçen, bulunan, konaklayan insanlarımızı biraz daha uzun süre bu şehirde tutmayı amaçlıyoruz. Şu anki hedefimiz bu. Bunlar bir denge üzerinde gidiyor ama en çok geceleme artışı yaşandı. Gecelemeye bağlı olarak da kişi sayısı tabii ki artıyor. Kişi sayısının gecelemeye etkisi var. Bizim turizmde en büyük, en önemli verimiz geceleme. Geceleme sayısı arttıkça ya da oranı arttıkça şehrin ekonomisine katkısı var demektir. Şehrin ekonomisine gelip geçen insanlar burada bir öğün yaşıyorlar, bir gün yaşıyorlar. Bugün içerisinde bu şehirden alışveriş yapıyorlar. Bu şehrin gastronomisini, ticari alanlarını geziyorlar ve tanıyorlar, bundan faydalanarak şehir ekonomisine katkı sağlıyorlar. Bizim de en büyük amacımız, hedefimiz bu zaten. Bunun dışında deniz girdisi, hava girdisi, demir yoluyla giren kişi sayılarında zaman zaman farklılıklar yaşanabiliyor. Birisi yüzde 10 artmış, birisi yüzde 20 artmış şeklinde. Ama kümülatif baktığımızda tüm turizm algısı açısından Samsun’un önemli bir sıçrama yapmak üzere olduğu hatta birkaç adımda attığı çok net bir şekilde görüyoruz. Bütün parametreler bizi bu şekilde doğruluyor” şeklinde konuştu.

The post Samsun’un turizm atağı: Geceleme ve turist sayılarında yüzde 50’ye varan artış yaşanıyor first appeared on Karabük Haber Merkezi.

“Yem bitkisi hayvancılıkta girdi maliyetlerinin yüzde 70’ini karşılamakta”

Hayvancılığın en büyük girdi maliyetlerinin başında yemin geldiğinin altını çizen Samsun İl Tarım ve Orman Müdürü İbrahim Sağlam, “Yem bitkisi hayvancılıkta girdi maliyetlerinin yüzde 70’ini karşılamakta. Samsun genelinde 345 bin büyükbaş hayvanımız mevcut. 250 bin adet de küçükbaş hayvanımız mevcut. Bunların toplam kaba yem ihtiyacına baktığımızda 1 milyon 230 bin ton bir ekilişe ihtiyacımız var. Biz bu yem bitkisi ekilişinde silajlık mısır, fiğ, yem bezelyesi tamamına baktığımızda 988 bin ton gibi bir üretimimiz mevcut Samsun genelinde. 162 bin dekar alanda bir mera alanlarımız var. Bu meralarında 73 bin dekarı ıslah edilmiş ve halen de 15 bin dekara yakın ıslah edilmeye devam edilmekte. Bununla beraber fındık atlarında, bitki sap atıklarında tamamında yem bitkisi ihtiyacını karşılıyoruz. Yem bitkisi ihtiyacımız. Çarşambada bir firmamız geçen yıl 15-20 bin ton silajlık mısırı, Karadeniz Bölgesi’ne satış yaptı. Sadece biz ihtiyaçlarımızı değil, bölgenin kaba yem ihtiyacını da karşılıyoruz. 2023 yılı içerisinde 600 bin dekar alanda bir yem bitkisi ekilişimiz var. Bunun destek miktarına baktığımızda 201 bin ton. 201 bin dekarına destek verebiliyoruz. O da yaklaşık 14 milyon 800 bin TL 2023 rakamları için bir destek verdik” dedi.

“4 büyük ovamızla bu bölgeyi doyurmak bizim görevimiz”

Yem bitkilerin hayvancılığın devam etmesi için hayati öneme sahip olduğunu ifade eden İbrahim Sağlam, “Sadece silajlık mısırda değil sebzede olsun, mısır da olsun, fındık da olsun, çeltik de olsun. Bereketli bir topraktayız. Sadece Samsun’un değil, bölgemizin ve Türkiye’nin birçok vilayetinde sebze üretimiyle ilgili de onlara ev sahipliği yapıyoruz. Yem bitkisi olarak da hayvancılık yapılan yerlerde mutlak surette kaba yeme ihtiyacımız var. Olmadığı zaman fabrikalara çalışırız. Türkiye’de adi fiğ üretiminde kesinlikle birinciyiz. Yine fiğ tohumu üretiminde de Türkiye’de yerimiz var. Yem bezelyesinde de ikinci konuma yükseldik. Yani silajlık mısırda her ne kadar 8 ile 11 arasında değişiyorsa da Türkiye’deki sıralamamız ama kötü bir sırada değiliz. Hayvancılığımıza yeterli bir durumdayız. Ama çalışmaya da devam edeceğiz. Çünkü sadece bizim görevimiz Karadeniz Bölgesi’nde düz ovası diğer illere baktığımızda en fazla olan biziz. Bizim görevimiz Karadeniz’i beslemek sadece. Oralara baktığımızda Rize’de, Trabzon’da sadece bir iki el ürün var. Nedir? Rize’ye geçiyoruz, çay var. Bu tarafa geliyoruz, fındık var, çayla bir iki şey var. Ama biz sebze, hububat, tahıl gibi birçok tarım ürünü üretiyoruz. 4 büyük ovamızla bu bölgeyi doyurmak bizim görevimiz. Biz çalışmaya Samsun olarak devam edeceğiz” diye konuştu.

Silajlık Mısır Hasat Etkinliğine ayrıca Bafra Ziraat Odası Başkanı Osman Tosuner, Çayır Mera ve Yem Bitkileri Şube Müdürü Mehmet Yolcu, Bitkisel Üretim ve Bitki Sağlığı Şube Müdürü Lale Baykal, Bafra İlçe Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Güreş ve üreticiler katıldı.

The post Bafra Ovası’nda 80 bin dekar alanda silajlık mısır hasadı başladı first appeared on Karabük Haber Merkezi.

“Beddua etmiyorum ama hakkımı da helal etmiyorum”

Altı yıl önce yaşanan mikrofon olayı ile ilgili hakkını helal etmediğini kaydeden Atalay, ”Mikrofon denen bir şey var. Altı yıl evvel ben hiçbirini yapmadım. Salonda 60 kişiyiz diyoruz ki;’ taşeronu buraya koyun altına imza atacağız’, sözleşme bitmiş. Bütün sendikalar imza atmış, diyorlar ki bu üç saat doldu, bir daha imzalayın bunu. Bana soruyorlar, ben neye konuşacağım, ondan sonra mikrofon diyorlar. Tam üç ay haber yaptılar, sağ olsunlar. Bu kervana katılan bizim işçiler de var. Dudak büktü, bakmadı, incelemedi. Beddua etmiyorum ama hakkımı da helal etmiyorum, haberiniz olsun. Ben onları yapmadım. Arkasından başka bir haber kanalı ’asgari ücretle bu ülkeyi karıştıracak’ diye ’on gün tutuklayın bunu’ dediler. Sendikanın biri beni mahkemeye verdi. Ben ne demişim; asgari ücret az. Ben burada emanetçiyim. TÜRK-İŞ Genel Kurulunu beraber yaptık, ben hiçbirinize adayım demedim, imzam da olmadı. İmzam yine yok orada. Sendikaların hepsi toplandı, dediler ki ’Ya buraya gel, dörtte üçü salona gelmeyeceğiz’ dediler. Bunun üzerine geldim, göreve devam ediyorum. Yıllardır kamu sözleşmelerini yapıyoruz. Kamu Koordinasyon Kurulu’nu Anayasa Mahkemesi bozdu, diyor ki her sendika kendisi yapacak. Benim ek protokole imza şansım yok“ dedi.

“Türkiye meselesi olduğu zaman yan yana durma mecburiyeti var”

Bütün siyasi partilerin Türkiye’den yana olma mecburiyeti olduğunu kaydeden Atalay, “Bizim yoksuldan yana olma mecburiyetimiz var, emekten yana olma mecburiyetimiz var, işçiden yana olma mecburiyetimiz var, işsizden yana olma mecburiyetimiz var. 1 milyon 400 bin kendi üyemiz var, onun bedelini siz ödüyorsunuz. Beraber oturacaksınız şurada kamu sözleşmesini yapacağız 5-6 ay sonra. İşçinin razı gelmediği bir işe razı gelmeyeceksiniz. Zor olduğunu siz de biliyorsunuz, ben de biliyorum. Şimdi bu ülkede ekonomik bir sıkıntı var, sebepleri var. Covid bir sebep, savaşlar bir sebep, deprem büyük sebep. Büyük sebeptir, ekonomiyi kötü yönettik. Dördünü topladığın zaman ben böyle hiçbir şey görmedim. Sıkıntı bu ülkede var mı? Var. Sıkıntıyı beraber çekelim, herkes beraber çeksin. Bu ülke bizim vatanımız, bizim ülkemiz. Bütün partilerin Türkiye’den yana olma mecburiyeti var. Seçim zamanı kim nereye isterse oraya oy versin. Öyle oldu zaten. Bir sene evvel bir seçim oldu, bir parti geldi, bir sene sonra başka bir parti geldi. Millet akıllı bir millet, millet neyin ne olduğunu biliyor. Onun için benim de, hepimizin Türkiye’den yana olma mecburiyeti var. Vatanı yoksa ne anlatacaksın, vatanı olmayanları beraber görüyoruz. Onun için milli meselelerde ABD’den yana olmanın bir anlamı yok, Yunan’dan yana olmanın bir anlamı yok, İsrail’den yana olmanın bir anlamı yok. Hükümeti sevmezsin götürürsün, sevdiğini getiririsin ama Türkiye meselesi olduğu zaman yan yana durma mecburiyeti var. TÜRK-İŞ tam 72 yıldır aynı bunu yapıyor, ben de yapıyorum. Benden sonra gelen bunu yapmak zorunda. Gördüğümüz sıkıntıları, problemleri en üst noktasından söylemek zorundayız” şeklinde konuştu.

“Taşeron meselesi çözülmeli”

Taşeron sorununun çözülmesi gerektiğini ifade eden Atalay, “Taşerona verilen bir söz var; devlet verdi, herkes verdi, uygulanmadı. Staj mağdurları diyorlar ki ’Bizim derdimiz ne olacak?’ Ben onlara diyorum ki, kısa bir zamanda kamu işçileri taşeron ücret seviyesine geldi. Taşeron meselesi çözülmeli, staj mağdurları meselesi çözülmeli. İş yerlerinde kadınlarla ilgili sıkıntılar var. Hâlâ biz 2024 yılındayız kreş meselesini çözemedik. 2024 yılındayız, devlet hedef koyuyor, 2050 yılında Türkiye 100 milyon olacak diye; olmaz. Kadınlarımızın büyük bir bölümü çaresizlikten dolayı çalışıyor. Kimse keyiften çalışmıyor. Çocuğuna mı baksın, eşine mi baksın, yemek mi yapsın, işe mi gitsin? Ya çocuk yok ya da bir tane çocuk var. Kusura bakmayın, bu şekilde 100 milyonu görmeyiz. Bakın istatistiklere. Benim kimsenin çoluğuna çocuğuna karışacak halim yok. Kadının şartlarını da düzeltmek durumundalar. Kadının ev ile ilgili, izin ile ilgili, çocuğu ile ilgili sosyal yönden şartları gözetilmek zorunda” dedi.

The post TÜRK-İŞ Genel Başkanı Atalay: “Türkiye meselesi olduğu zaman yan yana durma mecburiyeti var” first appeared on Karabük Haber Merkezi.

“Profilde ciddi bir kaybımız var”

Alışveriş yapacak müşteri profilinde ciddi bir kayıp olduğunu söyleyen Serdar, “Profilde ciddi bir kaybımız var. Özellikle bizim bölgemize gelen turistin tatil amaçlı olmasının yanında, alışveriş amaçlı gelenleri de mevcuttu. Ama alışveriş yapacak müşteri profilinde ciddi bir kayıp var. Neden kayıp? Sosyal aktivite olarak da Trabzon’da bazı eksiklerimiz var. Yani 2014-2015 senesinden bu yana seyreden bu turist potansiyeli maalesef elimizde tutmak adına sosyal aktivitelerle kalınacak gün sayısını arttırmakta bazı problem çektik. En önemli sebebi de çocuklardır. Bizler de tatile gidiyoruz. Tatile gittiğimizde çocuklarımızın yönlendirmesiyle tatil sürelerimizi belirliyoruz. Mekanda kalış sürelerimizi belirliyoruz. Şimdi Orta Doğu misafirlerinin özellikle Katar, Abu Dabi, Dubai, Kuveyt’ten gelen müşteri profili genelde çocuklu aileler. Çocuklu ailelerin ebeveynlerini memnun etmek edebiliyor ama çocuklarını memnun edemiyoruz. Çünkü çocuklarının sosyal aktiviteye ihtiyacı var. İkinci gününden sonra sıkıldıklarını telaffuz ederlerse ebeveynlere, ebeveynler bir daha ki sene burayı tercih etmeme üzerine kurgular tatillerini. Biz bu süreçleri hep yaşadık. Kayıpların da özellikle üst sekmen ana başlangıç noktası budur. Şimdi ciddi bir profilde düşüş söz konusu. Ortalama gelirleri 10-11 bin dolar civarında olan turist potansiyeline şu anda hitap ediyoruz. Bu çok büyük sıkıntı. Şimdi görüştüğümüz esnaflar da aynı şeyi söylüyor. Geçen senenin yüzde 50 altında satışlarının olduğunu söylüyorlar. Ciddi bir problemle karşı karşıya” şeklinde konuştu.

“20-30 dolarlara konaklatılan Orta Doğu pazarı var”

Trabzon’un para harcayan turist profilini kaybettiğini kaydeden Serdar, “Oteller resmi, turizm işletme belgeli, belirli hizmet kalitesinde kriterlerinde bulunan tesisler. Dolayısıyla burada verdiğimiz hizmetin karşılığında da belirli bir rayiç var. Bu rayiçleri ödeyerek insanlar konaklamalarını yapıyorlar. Memnuniyetlerini sağlatabiliyorduk. Ama son dönemde bakıyorum işte günübirlik evler, bazı tesis adı altında kayıtla hiç alakası olmayan belgesiyle hiç alakası olmayan tesislerle kişi başı 20-30 dolarlara konaklatılan Orta Doğu pazarı var. Şimdi bu Orta Doğu pazarının bu müşteri potansiyeli üst segment müşteri potansiyelinin gitmesine sebebiyet verir. Çünkü bir destinasyonu kendi bölgesindeki daha az ortalama geliri olan bölge tercih etmeye başladığında üst segment başka alternatifler arar. Şu anda Trabzon’un yaşadığı problem budur. O zaman da dedik ki biz Trabzon’un değerine uygun fiyat politikaları uygulayalım. Değişken fiyat politikaları uygulanmasın. Yani okullar açıldığında kapandığında 150 Euro’ya satılmış oda okulların açıldığı gün 50 Euro’ya düşemez. Bunun bir orta sezonu olması lazım. Yani bunlar hep yanlış fiyat politikalarından da bu duruma geldi. Ama ben hala şahsen söylüyorum. Trabzon’da oteller pahalı değil. Bir algı oluşturuluyor. Oteller çok pahalı. Dolayısıyla müşteri bundan dolayı gelmiyor. Bizim otelimizde 5-6 senedir fiyatlarımız hep aynı. Yüzde 5-10 aşağı yukarı oynar. Ya bunu birçok yerden de teyit edebiliriz. Birçok yine 4 ve 5 yıldızlı otelin fiyat politikalarına görebilirsiniz. Bu fiyat politikaları üç aşağı beş yukarı hep aynı marjlardadır. Çünkü adam bu rakamlardan para kazanabiliyor. Hep rakamlarda da tuttu satılabilir seviyedeydi. Pahalı olan kısım bizim enflasyona endeksli olarak dışarıda satın alma gücünün eksilmesi. Örneklerden bir tanesi Orta Doğu pazarına gitmeyelim. Bu sene gurbetçi sayısında da ciddi düşüş var. Neden? Geçmiş senelerde gurbetçiden geçilmiyor da şimdi gurbetçi gelmiyor. Çünkü Türkiye pahalı. Türkiye şu anda atıyorum alacağı bir yabancı marka ayakkabıyı Berlin’de çok daha uyguna alabiliyor. Adam da bu sefer gelmiyor. Burada harcayacağı parayı diyor ki ya yakın bir destinasyonda harcarım diyebiliyor. Gurbetçilerde de ciddi bir kayıp var bizim. Bunu böyle algılamak lazım. Son dönemde ısrarla oteller çok pahalı deniyor. Bu bizim bölgemiz için geçerli değil. Bizi Bodrum, Ege Bölgesi ve Antalya bölgesiyle mukayese etmek doğru değil. Onların da yaz sezonunda farklı fiyat politikaları var. Kabul ediyorum. Satılabiliyorsa ne ala. Ama satılmıyorsa böyle yüksek rayişlerdeyse zaten onlar revize de eder. Ama ben de bir haftalık konaklamada yemesi içmesi 50-60 bin liraya konaklayan bir Ortadoğu misafiri Antalya’da şu anda 200 bin liradan aşağıyı konaklayamaz. Yani ben bu daha uygunum bölge olarak. Ama nedense son dönemde biraz Trabzon otelcilerinde böyle fiyatları hep yüksek tuttular. Daha fazla para kazanmak istiyorlar. Dolayısıyla turisti de kaçırdılar gibi bir algı oluşturdular. Hiç alakası yok. Esas ana sebebi alt profile hizmet ediyor olmamız, para harcayan profili kaçırıyor olmamız ve bundan da en fazla esnaf etkilendi bu sene” diye konuştu.

“Pazarları biraz arttırmamız gerekiyor”

Orta Doğu pazarındaki kaybın devam edeceğini vurgulayan Serdar, “Trabzon sonuç itibariyle eksikleriyle birlikte bir turizm destinasyonu. Biz Orta Doğu pazarında kaybımız var ise bunu kompanse edecek pazarlarımız var. Kültür varlıklarımız var. Sümela gibi inanç turizmine hizmet edebilecek satış argümanlarımız var. Yumurtaları aynı sepete koymamak lazım. Orta Doğu pazarında herhangi bir problem olduğunda tüm Trabzon etkilendi. Pazarları biraz arttırmamız gerekiyor. Onun için biraz inanç turizmi, biraz Uzakdoğu’ya hitap edebilecek kültür varlıklarımızı revize edip, daha gezilebilir, daha fotoğraf çekilebilir hale dönüştürmemiz lazım. Bu bölgelerin lansmanını bir tık daha fazla yapmamız gerekiyor. Çünkü Orta Doğu pazarında bu kayıp tahmin ediyorum önümüzdeki senede devam edecek” ifadelerini kullandı.

“Yüzde 35 bandında ciddi bir kayıp var”

Otellerdeki doluluk oranını değerlendiren Serdar şöyle konuştu:

“Şuanda otellerde doluluk oranı yüzde 50-60 bandındadır. Şehrin ortalamasında bence 50’yi bulmuyor olabilir. Resmi oteller için söylüyorum. Ama bütününde gayri resmiler de var. Gayri resmilerle birlikte en fazla yüzde 50-55 bandındadır. Bence çok büyük bir kayıp. Yani yüzde 35 bandında ciddi bir kayıp var. Esnaf da çok etkilendi. Benim tedarikçilerim de etkilendi. Trabzon satılabilir bir mekan. Ama biz çok hata yaptık. Yani bölge olarak özellikle bu daire satışlarında bunu artık yalnızca Trabzon’un problemi değil. Belki Türkiye’nin problemi oldu. Satılan dairelerin devre mülk mantığında Orta Doğu misafiri tarafından ticarethane olarak kullanılması da Trabzon’da ayrı bir problem oldu. Yani yalnızca kayıt dışı işletmeler değil bir de bu profilde var. Dış hatlardaki misafir karşılamalarında daire sahipleri misafir karşılıyorlar. Yani işte bugün amcasının oğlunu 15 gün konaklatıyor. Ertesi gün dayısının oğlunu konaklıyor. Adam amorti etti zaten aldığı dairenin fiyatını. Para kazanıp gitti. 100 bin doları aldığı daireyi, 300 bin dolara satan Orta Doğu misafirlerini görüyor. Onlar misafir demiyorum artık onlar ticaret yapıyorlar. Bunların önüne geçebilmek için kanunu doğru uygulamak lazım. Göz yummamak lazım. Ben Berlin’de bunu yapamıyorsam, Amsterdam’da bunu yapamıyorsam, Trabzon’da da bunun yapılamaması lazım. Yani gidip istediğin yerde istediğin şekilde yaşam süremezsiniz. Turist, turist gibi yaşamak zorunda.”

“Mahalle aralarında Orta Doğu misafirlerinin çocukları futbol topu oynuyor”

Orta Doğu’dan gelen turistlerin günübirlik evlerde kaldığını belirten Serdar, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Mahalle aralarında Orta Doğu misafirlerinin çocukları futbol topu oynuyor. Yani orada maç yapıyorlar kendi aralarında. Şimdi bunlar turist, bunlar yani oturma izinli Orta Doğu misafiri olarak burada yaşayamazlar. Turist gibi gelecek, görecek, tecrübe edecek bizim yaşantımızı. 15 gün sonra gidecek, diğerleri gelecek. Yani turistin amacı bu ama biz yerleşik düzene soktuk insanları. Ve ilerleyen dönemde bu ciddi bir problem ve şehre gelir anlamında katkısı olmayacak. Marketlere gidiyorsunuz. 5 kişi Orta Doğu misafiri marketten alışveriş yapıyor. Bunu gidip oteller yemiyorlar. Tuttukları günübirlik evlerde kendi evleri gibi orada yemeklerini pişiriyorlar. Restoranlar ve oteller nasıl kazanacak. Şehre inmeyen Arap turistten nasıl Trabzon faydalanacak? Trabzon’un genelinde büyük bir gelir kaybıyla karşı karşıyayız.”

“Alışveriş grupları bizim Trabzon’un önemli bir potansiyelidir”

Trabzon’un şehir merkezinde geçmiş yıllara oranla yoğunluk olmadığını kaydeden Serdar, “Normalde Maraş Caddesi’nde adım adım atılmayacak derecede kalabalık olurdu. Caddede böyle bir popülasyon yok şu anda. Esnafa da soruyoruz cirolarında yüzde 45-50 bandında düşüş var. Bu TL bazında düşüş yani. Çok ciddi sıkıntı. Yüksek sezonda böyle bir handikapla karşı karşıya kalmış esnaf. Düşük sezonda ne yapacağım diye kara kara düşünüyor büyük bir problem. Ama şöyle de bir durum var. Maraş Caddesi’ne ve Uzun Sokak’a gelinebilmesi içinde biraz marka değerinin de arttırılması lazım. Aynı mağazalardan 20 tane varsa büyük problem vardır. Bunun planlamasında da bir problem var. Ya o yapıyor ben de yapayım. Biri köfteci açıyor ötekisi de köfteci açıyor. Yani iş geliştirmeyle ilgili de problemlerimiz var. Maraş Caddesi’ne geldiğimizde bakıyorum marka olarak sunabileceğim hiçbir şey yok. Adam burada da bu varmış diyemiyor yani. Dolayısıyla da belki alternatif yerleri bu sebepten dolayı da tercih etmiş olabilir. Bunlar Orta Doğu misafirinin tercih ettiği konulardır. Markaya gelir. Uygun alışveriş yapabilirse daha fazla kalır. Yalnızca Orta Doğu misafiri için söylemiyorum bunu. İran’dan gelen misafir portföyümüz de aynı. Gürcistan’dan gelen de aynı. Azerbaycan’dan gelen de aynı. Alışveriş grupları bizim Trabzon’un önemli bir potansiyelidir” dedi.

The post Trabzon’da turizm sezonu sancılı geçiyor first appeared on Karabük Haber Merkezi.